Plan Stratégique 2007-2012 (page 3 de 12)
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1. Introduction : L'OPIC et les intérêts du Canada
L'innovation est essentielle à la prospérité du Canada et à sa croissance économique à long terme. Le gouvernement du Canada déploie de grands efforts pour créer un climat d'innovation et de découverte dans notre pays. Dans l'économie du savoir d'aujourd'hui, la PI représente un actif d'entreprise de plus en plus important, qui permet aux innovateurs et aux créateurs canadiens de rehausser la valeur de leurs produits et de leurs entreprises. Ce gain de valeur renforcera à son tour leur avantage concurrentiel sur les marchés intérieurs et étrangers.
L'OPIC joue un rôle clé pour appuyer le rendement du Canada en matière d'innovation en s'efforçant d'offrir des produits et des services de PI de qualité en temps opportun dans un système de PI moderne et concurrentiel. De plus, l'OPIC cherche à accroître les possibilités d'innovation du Canada en assurant la promotion et la diffusion des droits de PI et de l'information en la matière.
Le présent plan stratégique a pour objectif d'appuyer les efforts du gouvernement du Canada pour améliorer le niveau et la qualité des activités d'innovation au Canada et fournit un cadre permettant à l'OPIC de renforcer le rôle de la PI pour maximiser la capacité d'innovation et les réalisations du Canada dans ce domaine.
Le plan stratégique quinquennal de l'OPIC établit cinq orientations stratégiques qui reflètent notre vision, qui est de permettre aux Canadiens de participer à une économie du savoir concurrentielle et en croissance grâce au système de PI et d'y contribuer. Le plan fait état de nos réalisations importantes depuis le lancement de notre dernier plan stratégique en 2001. On y examine, en outre, une série de facteurs externes et internes qui influeront sur la réponse que donneront l'OPIC et les autres acteurs à une nouvelle série de défis en matière d'innovation.
Le plan stratégique est le fruit de consultations et de discussions tenues à l'OPIC ainsi qu'avec d'autres acteurs gouvernementaux et des représentants de la collectivité de la PI. Il tient compte de la réalité voulant que la réussite de l'OPIC aujourd'hui, et à plus forte raison dans l'avenir, dépende des efforts de chacun de ses employés de même que d'une étroite collaboration avec les intervenants et les partenaires. C'est un document clé qui nous aidera dans nos décisions stratégiques et nos responsabilités de gestion, dans nos consultations et nos relations avec les autres services du gouvernement, nos clients et nos partenaires de même que dans les résultats que nous comptons obtenir pendant cette période de cinq ans.